Les travailleurs veulent être appréciés et estimés

Un collaborateur qui se donne à fond pour réaliser les objectifs de votre entreprise aime bénéficier de l’estime qu’il mérite. À juste titre.

Peut-être pensez-vous immédiatement à un signe de reconnaissance financière, comme un bonus, une hausse de salaire ou une participation aux bénéfices. Montrer son estime n’est toutefois pas une simple question d’argent. Au contraire, un geste sincère d’appréciation fonctionne tout aussi bien, si pas mieux, pour l’engagement et la satisfaction des collaborateurs.

Chercher des défis

Les travailleurs placés face à des défis intéressants se sentent plus estimés et éprouvent plus de plaisir à travailler. Stimulez-les par conséquent à prendre des initiatives judicieuses et à développer des idées innovantes.

En donnant plus de responsabilité à vos collaborateurs – voire en vous montrant « moins patron » – vous leur témoignez votre confiance. Vous encadrez bien entendu vos collaborateurs, mais en leur laissant plus de marge, vous favorisez la confiance mutuelle. Résultat ? Des travailleurs motivés qui osent faire preuve d’initiative.

Veiller à ce que vos collaborateurs puissent continuer à se développer et à évoluer dans votre entreprise est un autre signe important d’estime et d’appréciation. Vous les encouragez à déployer leurs capacités et à réaliser leurs ambitions de carrière.

Créer de l’engagement

Pour le bon fonctionnement de votre entreprise, il est essentiel de développer un sentiment d’appartenance, un sentiment « nous ». Si vous voulez des collaborateurs fidèles préoccupés par le sort de votre entreprise, jouez sur l’engagement.

Impliquez vos collaborateurs dans les décisions, écoutez leurs idées et veillez à bien cadrer les décisions dans lesquelles ils ne sont pas impliqués. Les travailleurs étroitement impliqués dans votre entreprise sont plus favorables à votre société, affichent des meilleures prestations et sont souvent ceux qui restent le plus longtemps dans votre entreprise.

Exprimer son estime

Une prestation vous impressionne ? Faites-en sorte de le dire à votre collaborateur. Vous pouvez bien entendu le faire en présence d’autres travailleurs : un mot d’estime pour un collaborateur peut faire mouche et avoir un effet motivant sur toute une équipe.

Veillez à prêter attention aux qualités de chaque travailleur et cherchez leur valeur ajoutée particulière.

Vous pouvez même aller un cran plus loin en étonnant vos collaborateurs par un incentive supplémentaire ou en leur offrant un chèque cadeau ou une petite sortie d’entreprise.

Demandez des conseils professionnels à Acerta sur la façon de motiver et d’exprimer votre estime avec efficacité.